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蒋乔小学家常听课评估、指导方案

蒋乔小学家常听课评估、指导方案

  乔蒋小学“家常听课”评估、指导方案

  一、思想认识

  1.把每一节课都上好,努力提高每节课的效益,是每个教师的责任,也是教师行业的基本要求。

  2.学生持续、和谐、快乐的成长主要是通过每节课的教学得以实现的,只有把每节课上好,教学质量才得以保证,学生的良好学习习惯才能得到培养。

  3.对“家常课”进行评估、指导,其根本目的是在全校倡导“严谨求实,善导创新”的教风,促进每位教师把功夫用在平时,努力提高日常课堂教学质量。同时也要求教学管理部门能够把控各科教学状况,及时指导、督促相关学科教师改进课堂教学。

  二、“家常听课”评估、指导的安排

  1.“家常课”的评估以上课的基本要求为准,重点关注课前准备情况、课堂常规、教学手段和媒体使用、学生参与度(学生活动时间)、教学任务完成情况、课堂效率(学生在知识、习惯、能力等方面的发展)。

  2.组成若干评估、指导小组,每组2-3人(由行政,备课组长,骨干教师等组成),先在语、数、英学科试行。语文分1-4年级、5-6年级两组,1-4年级组由z牵头,z为组员,5-6年级组由z牵头牵头,z为组员;数学分1-4年级、5-6年级两组,1-4年级组由z和z共同牵头,z为组员,5-6年级组由z共同牵头,z为组员;英语由z牵头,z为组员。每组按要求每周至少听一节“家常课”。

  三、操作办法:

  1.每组要有计划安排听课对象,扩大“家常课”的听课面。

  2.听课者要认真填写听课笔记,填写“‘家常课’听课情况记录表”。并检查教学进度、本节课的备课情况及二次备课的超前备课量、抽查本学科部分学生的作业,然后与被听课者进行交流,及时将情况反馈给被听课者。

  3.行政会集中反馈,并形成评估报告。行政会上交听课反馈表,集中反馈教师课堂教学中的共性优缺点,商讨解决问题的办法。每两周形成一次评估报告,评估报告要指出本学科课堂教学的优点、不足,特别对下一阶段本学科教学要提出指导意见。

  分学科由相关行政依据“评估报告”与学科组教师进行交流,促进教师们改进课堂教学,提高质量。

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篇2:蒋乔小学预约听课、通知听课评估、指导方案

  乔蒋小学预约听课、通知听课评估、指导方案

  一、思想认识

  通过听课,提高课堂教学水平,不断探索特色的教学模式,并在一定范围内推广;组织体验教学,旨在感受教学工作力度,转变工作作风,促进教师专业发展,提高教师队伍的整体教学水平,切实提高课堂教学效益,全面提升教学质量。

  二、预约听课、通知听课的安排

  1.预约听课、通知听课的运行方式

  预约听课为事先与上课教师进行预约,以利于上课教师充分准备,每组配备一名组长,组长统筹小组活动,由相关行政或教研组长带领1-2两位中青年教师参加听课,并进行评议,既促进相关行政或教研组长听、评课的水准,又提高参与听课的中青年教师的听、评课的能力。每组按要求每周至少听一节课。

  通知听课为在听评课的过程中发现教师存在很大问题,由校长室会同教导处发通知,通知该教师去听相关有经验教师的课(校内、校外的均可),并做详细听评课记录和基于本人近阶段教学内容不少于1200字的自我教学反思总结(手写稿)。

  2.组成若干小组,各小组分配如下(有☆者为组长):

  语文分两组:语文一组:☆z,语文二组:☆zz,语文三组:☆zz。

  数学分两组:数学一组:☆zz,数学二组:zz。

  英语组:☆zz

  三、操作办法:

  1.每组要有计划安排听课对象,扩大预约听课的听课面。

  2.听课者要认真填写听课笔记,然后与被听课者进行交流,及时将情况反馈给被听课者。特别是相关行政或教研组长带领1-2两名中青年教师参加听课,指导参与听课的中青年教师的听、评课。

  3.对实行阶段中出现教学很大问题的,在发通知听课前与其交流谈话,促进其提升,视效果后再决定发通知听课。

  4.行政会集中反馈,反馈教师课堂教学中的共性优缺点,商讨解决问题的办法,对下一阶段本学科教学要提出指导意见。

  5.分学科由相关行政与学科组教师进行交流,促进教师们改进课堂教学,提高质量。