丹徒高中绩效工资实施方案月常规考核

篇2:京口实小教职工绩效工资考核方案

　　口京实小教职工绩效工资考核方案

　　(20**年6月教职工大会审议通过，20**年9月执行)

　　为了建立充满活力的校内管理机制，进一步加大分配制度的改革，调动教职工的工作积极性与创造性，推进改革发展进程，根据国家关于事业单位工作人员奖励性绩效工资考核发放的规定、区教育局《关于口京区区属义务教育学校教职工绩效考核试行办法》（镇京教[20**]94号）精神，结合本校实际及近三年方案实施状况，结合学校实际修订《口京区实验小学教职工绩效工资考核实施方案》。

　　一、实施对象：

　　学校聘任的在职在编在岗的教职工

　　二、实施原则：

　　1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律尊重人才成长规律和广大教职工主体地位，充分体现教职工工作的专业性、实践性、长期性特点。

　　2、以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教职工履行岗位职责实施素质教育的实际表现和贡献。

　　3、激励先进，促进发展。体现按劳分配，多劳多得，优质优酬，向一线教师倾斜，向效率高、成果显著者倾斜，引导带动广大教职工共同提高，共同发展。

　　4、客观公正，简便易行。坚持“公正、公平、公开”的原则，坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、简便易行，利于操作。

　　三、资金类别

　　绩效工资的构成：基础性绩效工资和奖励性绩效工资，基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。

　　四、发放项目

　　基础性绩效工资考核后每月发放。奖励性绩效工资考核后年终发放。

　　五、奖励性绩效工资考核分配办法

　　1、年度考核奖(考核办法见附件1)

　　学校根据教职工一年的工作表现进行考核，年末进行考核。考核程序为：个人自评、民主测评、综合评定、校内公示，确定等次。绩效考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

　　（1）凡年度考核优秀者每人发放约4500元/年、合格者每人发放约4200元/年、基本合格者减半发放、不合格者不发放。校级优秀4300元/年。

　　（2）有下列严重违规行为之一者，年度考核不得定为合格及以上等次。扣

　　发30%绩效工资，视情况从次月起分别停发基础性绩效工资岗位津贴三个月或六个月。

　　※不履行教育教学职责者；

　　※从事有偿家教者；

　　※歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生者；

　　※以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序、损害学生利益者；

　　※有其他违法行为者。

　　2、安全责任奖：1200元/年，每月考核。（考核办法见附件2）

　　3、公益活动奖：400元/年，每月考核（考核办法见附件3）

　　4、年级部自主管理奖：每学期期末考核。一等奖2个300元/每学期；二等奖2个250元/每学期；三等奖2个200元/每学期。（考核办法见附件4）

　　5、创建与成果分享奖:年末考核。（考核办法见附件5）

　　6、特殊津贴

　　（1）班主任任津贴

　　※基础性班主任津贴：350元/月，每月发放，按10个月计。

　　※奖励性班主任津贴：根据每月班级管理考核结果评定，综合等第，优秀

　　100元/月，良好50元/月，按10个月计每月考核年终发放。（考核办法见附件6）

　　（2）副班主任津贴

　　※基础性副班主任津贴：100元/月，每月考核，按10个月计年终发放。

　　※奖励性副班主任津贴：根据每月班级管理考核结果评定，综合等第，优秀

　　50元/月，良好30元/月，每月考核、按10个月计年终发放。（考核办法见附件7）

　　（3）毕业班津贴：依据毕业班教师工作投入程度考核给予的津贴400元-800元/年。每月考核，年终发放。具体要求如下：

　　※严格执行“教学五认真”。

　　※有学科总复习计划。

　　※有自主设计的总复习练习。

　　※主动承担校级或校级以上毕业班研讨活动。

　　※所教学生学科毕业率达100%,优秀率达50%。

　　（4）加班津贴：经主管校长批准（分管校长、校长或书记共同签字认同）同意寒暑假、双休日加班，全天按8小时计算，按5元/每课时下发。

　　7、岗位责任奖

　　（1）学科教学课时奖：3元/1学科教学工作量每月考核，年终发放。

　　（2）行政管理责任奖

　　按行政岗位职责和年终教育局目标责任状考核：经考核合格副校长每人500元/月，中层正职：450元/月，中层副职：400元/月。每月考核，年终发放。

　　（3）级部管理责任奖

　　按级部考核办法和年级组长职责考核，考核合格发放400元-600元/年。每学期考核，年终发放。

　　（4）学科管理责任奖

　　按学科教研组长职责和学校对教研组的工作要求进行考核，考核合格发放400元-600元/年。每月考核，年终发放。（按《教研组长考核方法》进行）

　　（5）工会活动组织奖

　　按工会委员职责考核，年末考核，考核合格发放100元/年。

　　（6）辅助教育教学奖

　　教育、教学、人事、电教辅助员质量奖每月100元，按月考核，年终一次发放。

　　后勤人员岗位责任奖，按学校后勤工作人员职责，综合民主测评情况，考核合格发放1000元-1500元/年。每月考核，年终发放。如在完成工作量基础上，超额完成学校其他工作，酌情计奖。

　　（7）专家指导与成效奖

　　按专家组工作职责考核，考核合格发放600元-800元/年。年末考核，年终发放。

　　（8）训练奖

　　工作时间内3元/每课时，非工作时间5元/每课时。每月考核，年终发放。

　　8、优秀个人奖、优秀集体奖

　　（1）优秀个人奖励

　　①校级个人奖励

　　“年度考核校级优秀教师”：教师总数的15%，每人奖励100元；

　　“和美”阅读先进教师：教师总数的20%，每人奖励200元；

　　“网站建设”先进个人：教师总数的20%，每人奖励200元；

　　教科研先进个人：教师总数的10%，每人奖励100元；

　　工会活动积极分子：教师总数的10%，每人奖励100元；

　　连续担任毕业班教学工作三年、两年教师，每人奖励300、200元。

　　“突出贡献人物”：10名，每人奖励200元；

　　②考核优秀人员奖励

　　年度考核优秀比例占教职工总数的15％，优秀人员人均奖励300元。

　　（2）优秀集体奖

　　优秀集体奖（教研组、课题组、项目组、学科教学工作室等）每学年评比一次，在每年的六月上旬完成考核，组内成员人均奖励100元。

　　（3）参与集体活动奖

　　积极参加学校组织的集体活动或代表学校其他各类活动效果好。奖励100-200元。当月组织即考核，年终发放

　　（4）拔尖人才奖：按照市、区拔尖人才考核办法考核，考核合格市学科带头人250元/月、市骨干教师和区学科带头人100元/月、区骨干教师50元/月，按12个月发放。

　　9、工作成效奖

　　（1）教学质量奖：①语、数、外期末测试及格率98%，优秀率45%以上，200元/每学期；年级平均分及以上100元/每学期；年级平均分以下2分以内（1-3年级1分以内）50元/每学期。②班级自身教学质量进步明显的100元/每学期，略有进步的50元/每学期，但不重复享受。常识技能学科专职教师课堂抽测合格率100%，有区、市级调研质量在第一方阵，根据专职特长带队训练，并在校级以上活动展示成果。

　　（2）论文评课等辅导奖

　　A、论文参赛、发表、交流奖，发放标准如下：

　　级别标准类别校级区级市级省级

　　国家级

　　参赛奖稿费的1倍奖稿费的2倍奖稿费的3倍

　　交流按同级别三等奖计算

　　说明：

　　①有重大影响的论文获奖，由校长研究决定是否提高奖励标准，最高为1000元

　　②该奖励对教育教学因文章获奖、发表、交流实施，教师参赛原则上是教育行政部门组织，如果是非专业机构组织的经校长同意参赛获奖，按一半标准发放。

　　③文章系二人及以上合写，只对第一作者实施奖励。

　　④学校组织的教师文章发表，视实情决定是否奖励。

　　⑤同一篇文章（未经修改或改动不大）只享受最高奖。

　　B、教师个人评课发放标准

　　校级区级市级省级国家级

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　公开教学奖

　　按同级别三等奖计算

　　教师基本功竞赛发放标准

　　校级区级市级省级国家级

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　教师多媒体、网络课件制作

　　校级区级市级省级国家级

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　C、课题研究、教育教学成果奖

　　校级区级市级省级国家级

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　D、校本课程、社团课程开发奖

　　校级区级市级省级国家级

　　E、辅导学生竞赛奖

　　(a)、田径比赛奖励办法：

　　团体总分名次

　　第一名第二名第三名第四名第五名第六名金额

　　单项名次第一名第二名第三名第四名第五名第六名奖额

　　注：团体名次资金奖励教练组。单项获奖属学校系统训练的享受全额奖金，未经学校系统训练的，由校长室研究后，酬情奖励。

　　(b)、科技类竞赛奖励办法

　　类别等级组别及奖励标准直接辅导学生参赛获奖

　　区级市级省级国家级

　　注：团体与个人同时获奖，按高算，不重复享受。学生个人奖按前三名计奖。

　　(c)、推荐、并辅导学生作品发表按下列标准执行

　　名次第一名第二名第三名

　　国家 省 市 区

　　注：※团体奖一般指5人以上有团体获奖证书的情况。

　　※大型团体操60人以上（或体育、舞蹈创作类活动）根据参加人员及训练情况参照“承担项目与成果奖”执行，由学校考核小组研究决定。

　　※小数报按区教研室的奖励办法测算

　　※非教育行政部门组织的竞赛按二分之一算。

　　（3）承担项目及成果奖：（考核办法见附件8）

　　（4）青年教师指导奖：享受被指导教师的获奖待遇

　　10、校产管理奖：（考核办法见附件9）

　　11、老当益壮奖：女50周岁，男55周岁满工作量者享受1500-2000元/年。每月考核，年终发放。

　　12、其他

　　（1）带一节课6元，少上一节课扣6元。

　　（2）病假扣10元/每天，事假扣20元/每天，如课务由学校安排按节数实扣，如课务自行安排必须提前到教导处备案，否则造成空堂或事故由当事人自己负责。

　　（3）出门时间累计按病、事假算（可以用休息日对冲病、事假）。

　　（4）女40周岁，男45周岁以下，每月享受半天休息，课务自行安排。

　　女40-50周岁，男45-55周岁，每月享受一天休息，课务自行安排。

　　50周岁，男55周岁以上，每月享受1.5天休息,课务自行安排。

　　可按学期累计休息日冲病事假（不含带课费）。

　　（5）病假半月以上，事假一周以上，不得被评为年终优秀。

　　一学期累计病假满(含)30天，(学校安排的享受假日可以用来销假，但不跨学期)，扣除学期奖励性绩效考核奖的1/4；一学期累计病假满(含)60天(学校安排的享受假日可以用来销假，但不跨学期))，扣除学期奖励性绩效考核奖1／2。一学期累计病假满三个月的，扣除学期奖励性绩效考核奖的5/8，一学期累计满4个月，扣除学期奖励性绩效考核奖。

　　一学期累计事假超过(含)10天的，扣除学期考核奖的1／4，超过(含)20天的，则不享受学期奖励性绩效考核奖。

　　（6）当年出满勤奖励500元.。每月考核，年终发放。（学校规定每月享受休息日除外）。

　　（7）工作量不满，年终不得评为优秀，每少1个工作量扣300元。女50周岁、男55周岁以上，周工作量照顾5。

　　（8）违反教育教学常规管理规定等学校规章制度一次扣20-100元/次。

　　（9）旷工、旷职扣100-500元/次。

　　（10）如班主任（或副班主任）因故外出，副班主任（或班主任）在两天内无条件主动顶岗带班，两天以上按实计算。

　　六、考核程序

　　按月考核、学期累积、年终汇总。

　　1、每月考核。教师个人对照考核内容、完成自评、然后校评，汇总考评结果并由考评对象核实签字。

　　2、民主测评。年终汇总两学期个人考核情况。在全校教职工范围和所教学生中进行民主测评，并听取家长代表的意见。学校考核小组按考核标准，结合个人自评、学科组、年级组（部）或部门评议，提出考核等次建议意见。经学校考核领导小组审核，综合评定考核结果。

　　3、校内公示。对考核领导小组综合评定的考核结果进行为期５个工作日的公示。

　　4、确定结果。对公示无异议者，确定考核结果，并报局组织人事科备案。

　　七、相关说明：

　　1、本修正《方案》解释权在校长室。

　　2、如本修正《方案》与上级有关文件相抵触，以上级文件为准。

　　3、本修正《方案》自20**年9月起实施。

篇3:同济中学教职工奖励性绩效工资考核发放办法

　　济同中学教职工奖励性绩效工资考核发放办法

　　根据《省政府办公厅转发省人事厅等部门江苏省义务教育学校绩效工资实施意见的通知》（苏政办发〔20**〕84号）、《关于印发常州市市属义务教育学校绩效工资实施办法的通知》（常人发〔20**〕61号）和《关于局属义务教育学校奖励性绩效工资发放的指导意见》（常教人[20**]50号）精神。从20**年1月1日起，对国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员实施基础性绩效工资。依据上述文件规定和教育局的指导性意见，结合本单位的实际情况，现就教职工奖励性绩效工资考核发放提出如下试行意见。

　　绩效工资考核领导小组：

　　组长：z副组长：zz组员：zz各教研组长年级组长

　　实施范围和时间

　　按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校在编在岗的工作人员，从20**年1月1日起实施奖励性绩效工资。

　　奖励性绩效工资的构成

　　奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%。

　　奖励性绩效工资总额的核定办法：

　　本单位上年度12月份全体人员的基础性津贴工资总额÷70%*30%*12+本单位上年度12月份全体人员的基本工资总额。（总金额1595801元）

　　奖励性绩效工资的考核发放办法

　　一、基本原则

　　1．绩效性原则。贯彻按劳分配原则，依据考核情况，与教职工工作数量和质量直接挂钩，多劳多得，优绩优酬，着重考评教师工作实绩，重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。

　　2．发展性原则。有利于激励教职工敬业爱岗、发扬开拓进取的精神，在教育教学岗位上创造新业绩，创设有利于培养人才及优秀人才成长发展的机制环境。

　　3．导向性原则。体现学校内部管理改革方向，与学校三年主动发展规划相联系，强化岗位责任，坚持以岗定薪，以工作质量、岗位职责大小和工作业绩等实际贡献拟定分配方案，严禁平均发放。

　　4．可操作性原则。紧密结合本单位历史、现状及发展目标，多方听取教师意见，修订、完善分配方案，方案科学合理、便于测算、便于操作。

　　二、奖励性绩效工资项目的设定和考核

　　（一）工作量津贴（含教师课时津贴、行政工作津贴、月考勤奖、加班补贴）

　　（约占总量的52.6%）

　　满工作量系数为1，月津贴基数为700元/人。计算工作量系数的工作为教师的周课时数、行政人员的核定系数。另设月考勤奖200元/人,全年按10个月计发。

　　1、教师课时津贴

　　教师课时工作量按照实际工作量和额定工作量折合成系数，每月以计算工作量系数发放课时津贴，工作量不足或超工作量按实际工作量计算系数

　　★周课时定额数：（我校取相关文件规定额的周课时下限）

　　语文、数学、外语各10节/周或两个班的教学；

　　政治、物理、化学、历史、体育、生物各12-14节/周；

　　地理、信息技术、音乐、美术各14-16节/周；

　　综合实践课（含劳技课）、校本课程各16节/周，（兼课教师根据实际实施情况，经学校相关部门考核后按学期发放）；

　　校级领导（本学科）：正职按周课时定额数的1/4计；副职按周课时定额数的1/3计；

　　中层干部：按本学科周课时定额数的1/2计。

　　★任课教师每个周教案补贴20元

　　★九年级语、数、外、政、史、理、化学科任课教师，满工作量的增加0.15系数，体育教师满工作量的增加0.05系数；不满工作量按实际工作量乘相应系数增加。

　　★九年级任课教师参与学生自主学习管理按1课时计，归并到周课时内。

　　★七、八年级语、数、外、理、政、史学科任课教师，满工作量的每月增加0.1的系数，不足工作量的按实际工作量乘相应系数增加。

　　★体育教师组织好学生课间操、体育活动，计每月补贴50元。

　　★相关学科教师参与学生晨间自主学习管理，补贴3元/天

　　★代课津贴：中考文化考试学科代课：跨年级每节20元，同年级每节15元；

　　其他学科代课每节10元。

　　★男教师年满57周岁、女教师年满52周岁，仍坚持正常工作者，每月补贴0.1系数。男教师年满55周岁，女教师年满50周岁，因学校工作安排课时不足一半（含一半），补贴0.15系数，其他课时不足，则补贴0.1系数（总数不能超过1系数）。

　　2、行政工作津贴：行政人员工作量的核算，以服从学校整体工作安排为前提，根据所在岗位实际工作量大小和岗位工作性质，在每学年开学初由行政办公会议讨论核定各人工作量系数。系数按0.6---1.0计算。

　　3、月考勤奖：每月以党政工考勤结果为准，出全勤教师每人计发月考勤奖300元。

　　（具体细则见附件一）。

　　4、加班补贴：含节假日各类校本培训、研讨会、加班、外出活动组织等

　　★经学校领导批准的工余时间加班按天计算（含误餐补贴），零星的加班（不满半天）酌情发放。

　　（二）工作质量奖（约占总量的17.3%）

　　1、岗位质量奖（即期中期末工作质量奖）（具体细则见附件二）

　　2、教科研成果奖（具体细则见附件三）

　　3、辅导学生奖（具体细则见附件三）

　　4、毕业班工作质量奖（具体细则见附件四）

　　毕业班工作是学校工作的重点，全校教职员工都必须给予关心和支持。为了激励全体毕业班教师以及全校教职员工团结协作，优化过程，减负增效，全面提高教学质量，特设该项奖，对在中考中取得优异成绩的班级和科任教师及全体教职员工给予一定的奖励。每学年实施一次。

　　（三）岗位津贴（约占总量的11.9%）

　　（1）班主任津贴

　　按上级文件规定，班主任津贴每月500元，全年按10个月计发，每月经考核后与基础性绩效工资同时发放。另外每月100元作为奖励（按10个月计），每学期末对照本校班主任工作考核细则进行考核，根据考核结果发放奖励。

　　（班主任工作纳入总工作量，考核细则见附件五）

　　（2）中层干部津贴

　　★中层干部正职岗位（含工会主席）津贴每月550元，副职岗位津贴每月500元（全年按10个月）计发。另外每月100元作为奖励（按10个月计），根据学期分管工作的考核结果和学年民主测评情况发放。

　　★中层干部属于到年龄不再聘中层干部岗位的，不再发放中层岗位津贴。服从学校工作安排，承担适量课务，按满工作量计算。如不承担课务，拿0.5系数。

　　★中层干部属于竞聘落聘的回归普通教师系列计算。

　　（3）教研组长、备课组长、年级组长、专项管理员、少先队、民盟负责人等人员的津贴。

　　★教研组长月津贴100元；备课组长月津贴50元。

　　★年级组长月津贴100元；

　　兼任：高的职务津贴+1/2低的职务津贴

　　★实验员津贴：物理0.4系数，化学、生物0.35系数；

　　★体育仓库、电教室管理及器材保管津贴0.15系数；

　　★少先队大队辅导员、民主党派负责人每月津贴30元。

　　注：每学期末，经各相关部门汇总对以上岗位进行的过程考核资料，根据考核结果另外给予相应的奖励。

　　（4）宣传报道计件制津贴（具体细则见附件六）

　　（四）优秀个人、先进集体奖（约占总量的8.2%）

　　1、优秀个人奖

　　（1）各级综合先进、单项先进奖励（此项奖励必须由上级主管部门组织且组织者没有给予物质奖励的）

　　★教职工获综合荣誉称号的，分别享受以下标准奖励：

　　国家级省级市级市区级校级

　　1000800500300150

　　★教职工获单项荣誉称号的，分别享受以下标准奖励：

　　国家级省级市级市区级校级

　　80050020**50100

　　（2）专业发展奖

　　根据教师专业发展取得的成绩，由校党政例会或校长室研究决定。

　　a.市特级教师后备人才2000元，市学科带头人1500元，市骨干教师1200元，市教学能手800元，市教坛新秀500元（鼓励教师积极参评，获评当年发放50%，另50%分三年按考核结果发放）。

　　b.校骨干教师、年度优秀教师、优秀班主任、优秀带教老师、青年教师脱颖奖、优质服务奖等；

　　c.特别贡献奖

　　d．年度考核校嘉奖

　　2、学校集体荣誉奖（含市文明单位、好班子、各级各类先进集体、工会集体荣誉等）

　　为了鼓励、表彰全校教职工积极参与学校民主管理，积极营造优良的校园人文环境，对学校在国家级、省级、市级、局级取得的各种综合性荣誉及单项荣誉给予相关个人及全员奖励。由校行政例会研究决定，根据每年度实际情况具体实施。

　　3、优秀团队奖（含校市级优秀教研组、备课组，文明办公室、各类团队荣誉等）

　　（具体细则见附件七）

　　4、继续教育奖励

　　能按教育局规定完成继续教育规定课时的，经考核按年度给予奖励；按教育局规定，完成学历提高的给予一定的奖励。

　　5、学校安全奖

　　学校通过安全评估获检查，师生无重大安全事故的，个人无体罚或变相体罚等违法行为，由校行政例会研究决定，普奖全校教职工，尤其是相关安全责任人，学校要给予特别的奖励。

　　三、奖励性绩效工资项目的发放办法

　　根据学校奖励性绩效工资的分配项目套相应的绩效考核办法，通过绩效考核，按学期结算每个教职员工的奖励性绩效工资，经教育局审核后，由同级财政部门按学期划入个人工资的银行账户。

　　长病假人员、年度考核为基本合格或不合格人员的奖励性绩效工资原则上不发。

　　四、校长的奖励性绩效工资（约占总量的10%）

　　1．学校党、政正职领导奖励性绩效工资按本校教职工奖励性绩效工资平均数的1.6倍发放。由市教育局根据《常州市义务教育学校校长绩效考核实施意见》考核后，依据考核结果统一发放。

　　2．副校级领导的奖励性绩效工资由所在学校校长室参照《常州市义务教育学校校长绩效考核实施意见》考核后，依据考核结果确定标准并由学校发放，原则上为本校教职工奖励性绩效工资平均数的1.4倍。

　　3．退二线或按照局党工委发文明确职级的校级领导，参照在职同类人员的标准及考核办法由学校或局相关部门考核后发放奖励性绩效工资。

　　审批程序

　　学校充分发扬民主、广泛征求教职员工的意见制定奖励性绩效工资分配办法。由学校领导班子集体研究后，经学校教职工代表大会讨论通过，报教育局审核批准。

　　备注：1.本考核发放办法解释权在校长室。

　　2.本考核办法实施后原有奖励方案中同类实施办法自行作废。

　　3.本考核方案经教代会通过后实施。

篇4:江镇三中教职工奖励性绩效工资考核实施方案

　　江镇三中教职工奖励性绩效工资考核实施方案

　　为了建立充满活力的校内管理机制，进一步加大分配制度的改革，调动教职工的积极性与创造性，根据国家关于事业单位工作人员奖励性绩效工资考核发放的规定、市教育局《关于江镇市市直义务教育学校教职工绩效考核办法》，学校结合实际制定了《江镇市第三中学教职工绩效工资考核实施方案》：

　　一、实施对象

　　校长聘任的在编在岗、能履行岗位职责、遵守职业道德和工作规范的教职工。

　　二、实施原则

　　坚持正确的政策导向，本着尊重规律、以人为本、以德为先、注重实效、激励先进、促进发展、客观公正、简便易行的原则，体现按劳分配，多劳多得，优质优酬，向一线教师倾斜，向效率高、成果显著者倾斜，向责重者倾斜，做到有利于调动教职工的积极性，有利于教职工把主要精力集中到教书育人、管理育人、服务育人上。

　　三、资金来源

　　财政下拨的全年教职工奖励性绩效工资即30%部分，此方案以人均1.6万元假定值测算，如有变动，相关项目将作相应调整。

　　四、发放项目

　　分为特殊岗位津贴及奖励、岗位责任奖、超工作量奖、优秀个人和先进集体奖、重大成果及工作质量奖、工作成效奖六大项。

　　（一）特殊岗位津贴及奖励

　　1．班主任工作津贴：400元/月，按10个月发放。由中层以上管理干部兼任班主任的按标准的60%发放。

　　2．临时代班主任津贴：20元/天。因故未履行班主任职责，按20元/天扣发。

　　3．班主任工作考核奖：根据学期班级管理考核结果等第，按月考核，按10个月发放。优秀奖发放200元/月，良好奖发放150元/月，合格奖发放100元/月，不合格者不享受此项津贴。其中，班级人数在45人以上按100%发放，班级人数在35-44人之间按90%发放，班级人数在35人以下的按70%发放。

　　4．老教师服务奖：年满59周岁男教师和年满54周岁女教师，达到并完成基本工作量，年终一次性奖励500元；如同时担任班主任工作，年终一次奖励1000元。

　　5．班主任特殊贡献奖：班主任连续担任6年，因学校工作需要，继续担任班主任的，一次性奖励1200元。

　　（二）岗位责任奖

　　1．行政岗位责任奖：副校级奖金按学校奖励性绩效工资平均值的1.2-1.3系数发放，退居二线副校级按1.1系数发放，中层正职550元/月，中层副职480元/月，管理人员津贴经年度考核合格后按11个月发放。

　　2．年级部管理人员责任奖：分管主任120元/月，年级组长120元/月，经考核后按10个月发放。

　　3．学科管理责任奖：教研组长120元/月，语文、数学、英语、物理学科备课组长100元/月，其它学科备课组长80元/月，经考核后按10个月发放。

　　4．校卫队员值日责任奖：按照校卫队员值日考核要求，依据日常考核情况记录以及履行职责情况、值日效果分等第发放。优秀等第占20%按100元/月发放，良好等第占60%按60元/月发放，合格等第占20%按40元/月发放，按月考核，按10个月发放。

　　（三）超工作量津贴

　　1．超课时津贴：10元/节。超课时津贴按月测算，按实际上课月份发放。

　　超课时数界定：（实际周课时数+补贴周课时数--额定周课时数）×额定课时系数

　　①各学科周额定课时标准：（单位：节/周）

　　学科名称额定课时

　　语文、数学、英语5

　　物理、化学6

　　政治、历史、地理、生物、体育7

　　音乐、美术、信息技术8

　　②补贴课时：有下列情况之一者，每周补贴课时数：

　　跨年级或跨学科补贴1节/周,列入升学考试的科目1节/周（限当学年度）, 以上情况不重复累计。

　　③各学科课时系数

　　学科系数

　　语、数、英1

　　理、化0.83

　　政、史、地、生、体0.71

　　音、美、信息0.63

　　2．教师午间值日津贴：10元/次。

　　3．晨检教师值日津贴：3元/次。

　　4．毕业班教师辅导课津贴：10元/次。

　　5．体育教师指导津贴：指导早操2元/次，指导课外活动4元/次。

　　6．临时代课津贴：10元/节。因病事假等个人原因产生的临时代课金，按每课时15元扣发。因公产生的临时代课金，按每课时10元扣发。

　　（四）优秀个人、先进集体奖励

　　1．拔尖人才奖励：省特级教师1000元/月，市学科带头人500元/月，市骨干教师100元/月，按12个月发放。

　　2．综合表彰奖励：受市级以上（含市级）表彰的德育工作者、优秀教育工作者等综合性先进个人按照相关规定给予奖励。

　　3．优秀组室奖：市教育局评出的优秀教研组（备课组）根据人数情况给予一次性1000-2000元奖励。

　　（五）重大成果及工作质量奖

　　1．学校创建奖：学校获得各级荣誉，以及学校通过安全评估或检查，师生无重大安全事故的，每位教职工经学校考核后发放。

　　2．毕业班成果奖:按照中考成绩,以备课组为单位,发放每人500-700元奖金。具体发放标准参照《江镇三中毕业班成果奖发放办法》执行。

　　3．青年教师指导奖：学校考核后发放200元/年或100元/年。

　　4．教育教学基本功竞赛奖。（单位：元）

　　奖励等次一等奖二等奖三等奖奖励项目

　　评课200

　　竞赛60

　　评课120

　　竞赛40

　　评课80

　　竞赛200

　　市属400

　　市级100

　　注：同一竞赛在不同级别获奖，以较高级别计算。

　　5．论文（教案、课件）评比（发表）奖：（单位：元）

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　市属

　　市级

　　省级

　　国家级

　　注：同一篇论文（教案、课件）在不同级别获奖，以较高级别计奖。

　　6．体育艺术竞赛奖。

　　训练费按奖金的配套额奖励发放。

　　田径比赛：（一次性奖励教练组）（单位：元）

　　团体总分名次

　　第一名

　　第二名

　　第三名

　　第四名

　　第五名

　　第六名

　　第七名

　　第八名

　　奖额

　　单项名次

　　第一名

　　第二名

　　第三名

　　第四名

　　第五名

　　第六名

　　奖额

　　注：本奖金只适用于大市范围内获奖，市属范围内获奖参照上述标准按市级标准的50%发放。单项名次奖金奖励指导教师。团体名次奖金奖励教练组。单项获奖属学校系统训练的享受全额奖金，未经学校系统训练的，由校长室研究后，酌情奖励。

　　球类比赛：（一次性奖励教练组）（单位：元）

　　团体总分名次

　　第一名

　　第二名

　　第三名

　　第四名

　　第五名

　　第六名

　　市级

　　市属

　　注：团体项目参照球队奖励办法。乒乓球、无线电、艺术类等未经学校系统训练的团体项目，由校长室研究后，酌情奖励。

　　（六）工作成效奖

　　1．教职工工作成效考核奖：在职教职工经年度考核后，年度考核优秀者发放4200元，年度考核合格者发放3800元，考核为基本合格或不合格人员其基础性绩效工资中岗位津贴在考核结果审核备案后，从次月起分别停发3个月、6个月。全年按11个月考核。

　　2．教师教育教学及教科研考核奖：任课教师经年度考核后，年度考核优秀者发放5000元，年度考核良好者发放4000元，年度考核合格者发放3000元。

　　3．后勤人员工作成效考核奖：考核项目和权重为全校教职工满意度测评（占50%）、部门测评（占30%）、党政联席会测评（占20%）后，评出等第。其中一等奖发放4000元，二等奖发放3200元，三等奖发放2400元。其中，一等奖占20%，二等奖占70%，三等奖占10%，年终后勤人员按月考核（全年12个月），年终发放。后勤人员优质服务奖：按考核发放，其中一等奖占20%一次性发放1500元；二等奖占30%一次性发放1000元。

　　4．病事假每天扣除20元，在年终考核时累计计算。

　　5．有下列情况之一者少发工作成效考核奖。

　　（1）升旗仪式、政治学习、教研活动及学校组织的其他重要集体活动未经请假或请假未经许可缺席者，少发常规管理奖20元/次。

　　（2）升旗仪式、政治学习、教研活动及学校组织的其他重要集体活动未经请假或请假未经许可迟到、早退者少发常规管理奖10元/次，上课或者监考迟到早退少发常规管理奖50元/次。

　　（3）有旷工、失职或其他责任事故，视情节扣除100-500元/次。

　　6．有下列严重违规行为之一者，年度考核不得定为合格以上等第。扣发30%绩效工资，视情况从次月起扣发基础性绩效工资岗位津贴三个月或六个月。

　　（1）不履行教育教学职责者；

　　（2）从事有偿家教者；

　　（3）歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生者；

　　（4）以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序、损害学生利益者；

　　（5）有其他违法行为者。

　　[说明]：

　　1. 本《方案》自20**年9月起实施，原《江镇市第三中学津贴、奖金实施方案》自行作废。

　　2．因学校发展需要，本方案可作年度调整。

　　3.本《方案》解释权在校长室。

　　4.如本《方案》与上级有关文件相抵触，以上级文件为准。

　　5.考核办法及细则见相关附件。

　　江镇市第三中学

篇5:堰草初中教职工奖励性绩效工资考核方案

　　堰草初中教职工奖励性绩效工资考核方案

　　为深化教育人事制度改革，建立符合教育教学规律和教师职业特点的绩效考核制度，促进学校各项工作的正常开展，根据省、市、县的有关文件精神，结合我校的实际，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　以绩效工资考核为契机，把竞争机制引入教职工人员分工和工资制度改革之中，全面建立科学、规范、便于操作的收入分配机制，体现多劳多得的分配原则，激励广大教职工爱岗敬业，积极主动地完成各项工作任务目标，推动学校教育工作健康、和谐、快速发展。

　　二、基本原则

　　遵循“尊重规律、以人为本，以德为先、注重实绩，激励先进、促进发展，客观公正、简便易行”的原则。尊重教育规律，尊重教职工的主体地位。把师德放在首位，突出教职工履行岗位职责的实际表现和贡献。鼓励教职工全身心投入教书育人工作，引导教职工不断提高自身素质和教育教学能力。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲求实效、避免繁琐。

　　三、考核对象和时间

　　1．在编在岗的正式工作人员。

　　2．每学期考核一次，形成年度考核结果。

　　四、奖励性绩效工资的构成

　　奖励性绩效工资分成两大部分。

　　（一）突出贡献奖励及临时性工作补贴（占奖励性绩效工资总额5%）

　　（二）考核部分（占奖励性绩效工资总额95%）

　　考核分五大项，基本分为100分。第一项为不享受奖励性绩效工资。第二项为师德，基本分20分。第三项为出勤，基本分10分。第四项为工作量，基本分30分。第五项为工作效能，基本分40分（其中教学效果30分，教学“五认真”及管理工作10分）。

　　五、考核细则

　　（一）突出贡献奖励及临时性工作补贴

　　1．主要用于校内学科带头人、教学能手、师德标兵、骨干教师津贴，各类竞赛、论文论着、课题研究、宣传报道、部门工作或学校整体工作获奖奖励，中考、职高注册招生、七年级招生等特殊贡献奖励，临时突击性工作、特殊工作补贴，中层以上干部管理奖（参照班主任标准执行）等。

　　2．由校长根据学校实际工作需要，提出方案，经领导班子会办通过方可实施。

　　3．本项经费不得超支，积余部分平均发放给教职工。

　　（二）考核部分

　　1．不享受奖励性绩效工资或部分享受奖励性绩效工资。

　　具有下列情形之一的不享受奖励性绩效工资。

　　（1）学生（家长）满意度不足60%的；

　　（2）损害学生利益，歧视学生，体罚或变相体罚学生，造成严重后果的；

　　（3）以教谋私，搞有偿家教，受到有关部门查处的；

　　（4）在工作过程中，因人为工作失误、违反工作纪律被上级相关部门通报批评，且态度不好，不思悔改的；

　　（5）以非法方式表达诉求或其它违反教育教学要求行为，造成较大影响的；

　　（6）拒不服从工作安排，未能履行岗位职责的；

　　（7）违反计划生育政策超生的；

　　（8）行为不检点，有超出教养关系行为，造成严重后果的；

　　（9）有违法犯罪行为，受到公安部门查处的；

　　（10）人为责任，造成重大安全责任事故的；

　　（11）在编不在岗的；

　　（12）无特殊情况（本人患重大疾病、嫡系亲属患重大疾病、家庭及其他特殊情况）出勤考核分在－20分以下的；

　　（13）师德考核分为零分及其以下的；

　　（14）工作量不足校平均工作量50%且不愿意接受学校分配的其他工作的；

　　（15）教学效果中，优秀率、平均分、低分率等考核指标在历次质量调研中位于同轨学科的倒一且差距较大的；

　　具有下列情形之一的享受部分奖励性绩效工资。

　　（1）无特殊情况（本人患重大疾病、嫡系亲属患重大疾病、家庭及其他特殊情况）出勤考核分在-10分至－20分之间的按其考核所得奖励性绩效工资的50%发放，在－5分至－10分之间的按其考核所得奖励性绩效工资的80%发放。

　　（2）工作量不足校平均工作量70%且不愿意接受学校分配的其他工作的，按其考核所得奖励性绩效工资的80%发放。

　　2．师德（基本分20分，实行加减分制）

　　3．出勤（基本分10分，实行减分制）

　　（1）集队*（升旗、周前会、教研会、集体备课、校会、其它专项会议或临时性会议）迟到一次扣0.1分，病事假一次扣0.15分，缺席一次扣0.5分（因公或学校特许情况除外）。

　　（2）工作时间迟到、早退一次扣0.1，随机点名不在岗的一次扣0.2分，上课迟到、早退或中途离堂的发现一次扣0.3分，旷课（含晨读、自修、坐班等）一节扣1分，旷职一天扣1.5分。（含培训、学习、听课等未调好课务情况）

　　（3）根据学校考勤制度，超出规定的病假（癌症、重症肝炎、严重传染病、确实无法正常工作的其它疾病除外）一天扣0.5分，事假一天扣0.5分。

　　（4）计划外怀孕采取人流措施的或由于身体原因保胎的，一律按病假处理。

　　4．工作量（基本分30分）

　　（1）课时工作量系数折算方法：

　　年级 科目 工作量(课时/周)

　　七思品2×0.8

　　八思品2×0.8

　　九思品2×1.2

　　七地理2×0.8

　　八地理2×0.8

　　九历史2×1.2

　　七生物3×0.8

　　八生物2×0.8

　　九物理3×1.2

　　七历史2×0.8

　　八历史2×0.8

　　九化学4×1.2

　　七语文5×1.0

　　八物理3×1.0

　　九语文5×1.2

　　七数学5×1.0

　　八语文5×1.0

　　九数学5×1.2

　　七外语4×1.0

　　八数学5×1.0

　　九外语4×1.2

　　七体育3×0.8

　　八外语4×1.0

　　九体育3×1.0

　　七音乐1×0.7

　　八体育3×0.8

　　九音乐1×0.9

　　七美术1×0.7

　　八音乐1×0.7

　　九美术1×0.9

　　七综合3×0.7

　　八美术1×0.7

　　九综合1×0.9

　　七地方3×0.7

　　八综合2×0.7

　　九地方3×0.9

　　七辅导课0.5/节

　　八地方2×0.7

　　九辅导课0.6/节

　　八辅导课0.5/节

　　（2）职务工作量系数折算方法：

　　职务工作量

　　副校级(总务主任)60%

　　中层正职(总务副主任)45%

　　中层副职（网管）35%

　　语文教研组长1课时/周

　　数学教研组长1课时/周

　　英语教研组长1课时/周

　　理化生教研组长1课时/周

　　综合科教研组长1课时/周

　　音体美劳教研组长1课时/周

　　七语集体备课0.8课时/周

　　七数集体备课0.8课时/周

　　七英集体备课0.8课时/周

　　八语集体备课0.8课时/周

　　八数集体备课0.8课时/周

　　八英集体备课0.8课时/周

　　八物集体备课0.8课时/周

　　九语集体备课0.8课时/周

　　九数集体备课0.8课时/周

　　九英集体备课0.8课时/周

　　九物集体备课0.8课时/周

　　九化集体备课0.8课时/周

　　九政集体备课0.8课时/周

　　九历集体备课0.8课时/周

　　物理实验室3×0.8课时/周

　　化学实验室3×0.8课时/周

　　生物实验室2×0.8课时/周

　　体育器材保管3×0.8课时/周

　　音乐室1×0.8课时/周

　　美术室1×0.8课时/周

　　图书管理3×0.8课时/周

　　收发3×0.8课时/周

　　电脑维护2×0.7课时/周

　　摄像2×0.7课时/周

　　心理健康课2×0.8课时/周

　　课间操1课时/周

　　（3）男年满55周岁、女年满50周岁工作量照顾20%。持有残疾证的照顾50%。

　　（4）后勤、教辅人员的工作量由考核领导小组根据实际工作分工、完成情况、出勤情况及是否服从分配等情况会办确定。

　　5．工作效能（基本分40分）

　　（1）后勤、教辅人员依据各部门制订的考核细则，经考核领导小组会办研究确定各人的效能得分。

　　（2）教学及行政人员工作效能由两部分组成，一是教学效果（基本分30分），二是教学“五认真”及管理工作（基本分10分）。

　　A、教学效果（期中、期末两次考试分别进行考核）

　　考试学科：实绩量化积分考核，以备课组为单位，分别以班级名次和年级区间进行考核。①班级名次考核：第一名得15分，以后每一名次依次减1分，最后一个名次减2分。②年级区间考核：每次考试班级平均分值与年级的平均值比较，超过平均值且超出合理区间的得15分，另外超出平均值且在合理区间内得14分，低于平均值但在合理区间得13分，低于平均分且超出合理区间的得10分。具体要求如下：

　　①每项数据以县、校出具的书面数据为准。

　　②同次考试，多班累计取平均值纳入考核。

　　③学科均分的合理区间：文科（语、综合科）正、负1分，理科（数、理、化、英语）正、负2分。

　　④任教九年级毕业班的老师，在中考中学科在全县排名1-5名、6-10名、11-15名的每人分别另加5、4、2分。七、八年级任教同学科的酌情加分。

　　⑤期中、期末两次考核得分相加，再加上奖劢性得分即为个人教学实绩总得分。

　　⑥语、数、外、物、化带双班的老师每学期在个人总得分的基础上，同年级的加3分，跨年级的加4分。

　　⑦初三第二学期以班级均分和前十五名学生的均分两项指标进行考核。每项指标加减分都为前各项指标的一半。

　　非考试学科：非考试学科老师的实绩以校教学实绩平均分作为基础，另再依据学校活动的组织、辅导学生参赛、培训的运动队在省、市、县获奖情况，依最高奖项分别加4、3、2分。

　　B、教学“五认真”（定期检查和随机督查相结合）

　　①备课。不备课上课发现一次扣3分，备课质量较差的（空洞、备而无用、被点名批评的）扣2分。

　　②上课。在县级视导及其它检查中，定为不合格课的一次扣5分，定为合格课的一次扣1分。

　　③训练。违反学校规定的相关要求的一次扣1分。

　　④教研。教研活动和集体备课无故不参加的一次扣2 分（病事假扣1 分，迟到、早退扣0.5分）

　　管理工作：依据《z县堰草初中班主任工作考评细则》《z县堰草初中教研组长、备课组长考核细则》《z县堰草初中领导班子管理工作考评细则》进行考核。

　　六、考核结果的运用

　　1．考核结果是奖励性绩效工资分配的最主要依据。

　　2．考核结果应作为教职工岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。

　　七、其他有关问题的处理

　　1．因工作需要，经县教育局、组织人事部门批准的抽借用人员，奖励性绩效工资的发放按建盐临发[20**]5号文件执行。未经批准的抽借用人员一律不享受奖励性绩效工资。

　　2．派出学习人员根据接受学习学校的考核结果并结合学校的实际情况进行发放。

　　3．对男年满58周岁、女年满53周岁，经县教育局批准的已提前离岗人员可照顾性享受学校教职工平均奖励性绩效工资的95%。

　　4．病事假人员按有关文件执行。经诊断为癌症、精神病、重症肝炎以及其他经县级以上权威部门鉴定丧失工作能力的重大疾病教职工，可照顾享受奖励性绩效工资的50%-90%。

　　5、到龄的校级班子全额享受校平均绩效工资。

　　八、组织实施与要求

　　1．切实加强绩效考核工作的组织领导。

　　学校成立绩效工资考核工作领导小组。组长：z。副组长：z、z。成员：zz。考核办主任：z。

　　2．制订切实可行的便于操作的考核方案及相关细则。评价体系要符合实施素质教育的要求，体现课改的方向和正确的导向，提倡奉献精神。评价的过程要有利于促进全体教职工勤奋工作，乐于奉献；促进全体教职工弘扬正气、爱岗敬业、教书育人、为人师表；有利于调动全体教职工协作共进，顾全大局；有利于形成积极向上的办学风气，提升学校良好的社会形象。

　　3．严肃纪律，落实责任

　　考核必须按规范的程序操作，杜绝拉关系、弄虚作假现象的发生。坚决做到公平、公正、公开，确保阳光操作。实行责任追究制，对违规的人和事将严肃查处。

　　4．分工：班主任考核、师德考核结果由政教处提供，出勤考核结果由校长办提供，工作量及实绩考核结果由教务处提供。

　　5、副校长（副书记）的绩效工资发放参照县级文件精神执行。

　　6．本方案的解释权归考核领导小组。