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石榴高中教师聘任工作实施方案

石榴高中教师聘任工作实施方案

  榴石高中教师聘任工作实施方案

  根据上级相关文件精神,结合本校实际情况,经学校行政会研究制定20**-20**学年度教师聘任工作实施方案。

  一、指导思想

  为了进一步深化学校内部管理体制改革,充分调动教职工积极性,增强教师的责任感,认真履行工作岗位责任制,促进教育教学质量、办学水平和办学效益不断提高。

  二、基本原则

  1、双向选择原则。聘任教职工实行双向选择,在岗位需要的前提下学校应尽量根据教职工本人的志愿进行聘任。学校聘任的岗位与教职工志愿不相符时,教职工应服从学校聘任,不服从学校聘任的,按拒聘处理。

  2、“三定”原则。以校设置岗位数为依据,实行定编、定岗、定责,组织全员公开聘任,教职工受聘后,必须严格履行岗位职责。

  3、择优竞争原则。根据教职工的德、能、勤、绩全方位综合考评,在聘任过程中,坚持任人唯贤、唯才是举,实行公开聘任与公平竞争的原则。

  4、客观公正原则。在聘任过程中本着实事求是的态度,公正、公开、公平地评聘每一位教职工。

  5、原则上实行循环教学。

  三、基本程序

  1、召开全校教职工大会,布置填写职务岗位意向表等工作。

  2、教职工根据方案及本人实际填写意向书(不填报意向书者视为拒聘)。

  3、成立由校长为组长,各处室主任为成员组成的教师聘任工作领导小组。具体人员如下:

  组长:z

  副组长:z

  成员:zz

  4、学校教师聘任工作小组根据教师意向书组织考核聘任。聘任顺序为:备课长→实验班教师→高三教师→高二教师→高一教师→各处室工作人员。聘任原则上以工作业绩为主,工作态度、协调能力作重要参考,教师个人特殊情况(身体患有重大疾病、生病等)体现人文关怀。

  5、公示聘任结果。

  四、岗位设置

  1、教学岗位设置(220人)

  学科 高一 高二 高三 合计

  2、其他岗位设置

  部门 实验室 图书室 阅览室 信息中心 教务室 校长办 政教处 总务处 教科室 督导室 工会 团委 合计

  五、关于落聘、拒聘或解聘的处理

  1、落聘。对因各种原因而落聘的教师,视为落聘。本人根据实际情况自行谋求工作岗位,否则作待岗处理。

  2、拒聘。若不接受聘任者,视为拒聘。

  3、解聘。学校按有关规定和方案,对受聘教职工的工作进行综合考评,发现不满意,并解除其受聘职位,即为解聘。解聘作落聘处理,学校可以对下列情况之一者予以解聘。

  ⑴师德素养差,严重体罚学生,不能为人师表,造成严重后果者。

  ⑵教育教学效果差,连续二次踩“红线”者。

  ⑶工作严重失职,造成事故者。

  (4)纪律涣散、屡教不改者。

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篇2:石榴高中优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者评选方案

  榴石高中“优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者”评选方案

  为了表彰奖励在我校教育教学工作中作出突出贡献的教师,充分发挥优秀教师的示范和带头作用,调动广大教师的工作积极性和创造性,促进教师爱岗敬业、勤奋求实、改革创新、锐意进取、追求卓越,形成高效的教育运行机制,激发学校内部活力,推动我校教育教学改革健康持续发展,学校决定在我校开展优秀教师评选和表彰活动。评选工作坚持“公平、公正、公开”的原则。为了使活动能够规范运作,特制订本实施方案。

  一、评选范围和对象及名额分配

  (一)评选范围及对象

  优秀教师:具有三年以上教龄,在本校工作一年以上,论文在县及以上获奖或发表,20**-20**学年度在教学一线的教师。

  优秀班主任:20**-20**学年度担任班主任,且班级管理业绩突出者。

  优秀教育工作者:非教学工作人员。

  教学管理先进个人:全体行政人员

  最美教师:在职在岗教师

  特殊贡献奖:20**-20**学年度高三年级任课教师

  (二)名额分配

  1、优秀教师(54人)

  年级 高一 高二 高三 总计

  镇级 7 8 12 27

  校级 8 8 11 27

  合计 15 16 23 54

  2、优秀班主任(共20人,镇级10人,校级10人)

  3、优秀教育工作者(共5人,教辅2人,后勤3人)

  4、教学管理先进个人(1人)

  5、最美教师(1人)

  6、特殊贡献奖(1人)

  二、评选条件

  1、遵守国家法律法规和规章制度,模范履行职责,勇于创新,无私奉献,师德高尚,能够充分展现新时期人民教师的光荣形象,学生满意率高。

  2、热爱学校,热爱本职工作,热爱学生,关心学生全面成长,教书育人,为人师表,具有丰富的教育工作经验,在培养人才方面成绩显著。

  3、高质量完成教育教学工作任务,在本职岗位上坚持创新思路,主动为提高教育教学质量服务。

  4、遵守学校纪律,按时上下班,出勤率高。

  5、工作以大局为重,服从安排,主动为学校分忧解难。

  6、团队意识强,与同事合作共事好。管理育人、服务育人效果好。20**年年度考核合格及以上,20**-20**学年度师德考核合格及以上。

  7、优秀教师所任教班级及学科在期末考试中成绩具备课组中等以上。

  8、最美教师候选人需在我校工作5年以上,且工作勤奋、任劳任怨,在教师中具有较高威信,并能起到很好的模范带动作用,体现榴石高中教师积极向上精神风貌。

  9、特殊贡献奖候选人需为20**-20**学年度一线从事教学工作、管理工作,并且所带班级成绩居全年级第一的教师。

  10、有下列情况之一不得参评:

  (1)不服从学校工作安排;

  (2)一个学期病、事假累计超过10天;

  (3)有迟到、早退或旷课等违纪现象;

  (4)有体罚或变相体罚学生,收费辅导等现象;

  (5)有明显工作态度马虎行为,教学质量差;

  (6)师德师风差,学生有效投诉3次以上;

  三、组织领导学校成立评选领导小组

  组长:z

  副组长:z

  成员:z

  四、评选办法和程序

  1、成立学校评选领导小组并制定评选方案。

  2、由各年级组织全体教师进行无记名投票,根据得票多少各年级确定各级各类优秀教师候选人。

  3、各年级组织备课长对各级各类优秀教师候选人进行第二轮投票。

  4、教务处根据教师教学工作情况、教学质量情况、完成任务等情况,对候选人进行业务考核。

  5、校评选领导小组讨论确定各级各类优秀教师名单。

  6、公示评选结果。

  榴石高级中学教务处

篇3:石榴高中和美课堂教学大赛实施方案

  榴石高中“和美”课堂教学大赛实施方案

  为了贯彻落实上级主管部门关于开展高效课堂大赛活动的精神,激发我校教师乐于教育教学的热情,尽快打造高效课堂品牌,同时遴选出优秀教师代表我校参加更高级别的比赛,展示我校教师的风采,学校决定开展“和美”课堂教学大赛活动。为保证大赛顺利开展,特制定《“和美”课堂教学大赛活动实施方案》。

  一、指导思想

  以新课程理论为指导,以县教育局《关于规范办学行为,深化教学改革,提高教学质量的意见》为依据,以实施目标化、规范化、精细化、科学化管理为保证,以构建“和美”课堂教学模式为手段,以促进教师专业化成长为支撑,突出重点,深化研究,切实解决影响课堂教学效益提高的根本问题,促进我校教学质量的稳步提高。

  二、活动目的

  1、落实教学常规,抓好备课组集体备课;

  2、加强教学研究,积极变革和创新教学模式;

  3、搭建学习、交流、竞技平台,促进教师专业成长;

  三、参赛对象及形式

  在抽签课比赛基础之上选拔优秀者,语数外学科高三年级推荐3名,高一高二年级选拔推荐2名,物化生政史地学科分年级推荐1名,体育学科分年级推荐1名参赛。

  四、时间安排及评委

  1、时间安排:

  第15周(12月9-15日)周三、周四语文 物理化学学科

  第16周(12月16-22日) 周三、周四外语 生物体育学科

  第17周(12月23-29日) 周三、周四数学 政治历史地理学科

  2、评委:

  理科组:z (组长)z

  文科组:z(组长) z

  五、组织程序

  参赛教师分为文科组和理科组进行,文科组为语文、英语、政治、历史、地理学科,理科组为数学、物理、化学、生物、体育学科。

  1.参赛课应体现教师贯彻学科《课程标准》、打造“和美”课堂等方面的经验和成果。

  2.赛课内容:课题由各教研组决定。

  3.参赛的教师上课顺序抽签确定,上课班级由抽签确定。

  4.比赛当场亮分。评分采用百分制,在五个评委的赋分取平均分(保留小数点后两位)。

  5.评比和表彰奖励:课堂教学大赛结束之后,学校将组织总结表彰大会,并对获奖教师进行精神和物质奖励,在县、市优质课评选等活动中优先推荐。

  六、奖励措施

  分文理科组设置奖项一等奖各2人 、二等奖各4人、 三等奖各4人。

  教务处

篇4:石榴高级中学精致化管理实施情况汇报

  榴石高级中学精致化管理实施情况汇报

  ---实施精致管理 丰富和美内涵

  我校依托县教育局下发的关于开展“精致管理促进年”活动文件精神,深入开展教育教学精细化管理。一年来我校实施教学精致化管理情况如下:

  一、精致教学管理,提升教学质量

  我校教学管理工作的着力点是“精、细、严、实”。重点抓好以下工作。

  1、实施教干包班、低重心管理。实施教干“三巡两进一碰头”的包班制。巡课前候课、课堂学生状态、课堂教学组织情况;进班听课指导、与学生交流了解学情。每周召开一次包班碰头会,与班主任和课任教师交流谈心。

  2、“抽签上课”促教研。通过“抽签上课”加强课堂教学的过程性管理,形成互助共研的教师共同体,从而促进教师队伍的专业发展和素质提升。

  3、打造“和美”高效教学模式。现已建构起以“和美”为核心的“自主学习、自主发展”的高效课堂教学模式。

  4、多措引领,搭建教师成长阶梯。做实课题研究、质量监控、考核评价、请进走出、绩效催化、常规细化、专业竞赛等过程管理工作提高教师的整体素质。

  5、精致课堂教学管理,推进课堂精彩有效。

  学校定期开展课堂教学达标、青年教师教学基本功比武、骨干教师示范课、研讨课、优秀案例评选等活动,使课堂教学朝着“精、实、活”的方向发展。

  二、加大常规管理力度,争创省平安校园

  在20**年市平安校园的基础上,学校加大管理力度,成立了安全保卫中心,宿舍管理中心,学生心理咨询中心,全方位为学生在学校的学习生活保驾护航。

  三、搭建施展才华平台,促进学生和美发展。

  1、以“和美校园幸福师生” 为主题的幸福师生展风采的大课间活动,让师生找到展示才艺的平台。

  2、社团活动。以古筝为传递特色艺术教育的招牌社团,以武术为亮点、以绘画成为特色,还成立了剪纸、根雕、影雕、健美舞等社团组织,形成了“一台八团”的模式。丰富的社团活动,展现了社团的魅力,凸显出独具榴石高中特色的教育格局。社团活动促进学生自主、多元发展,注重学生的特长发挥,扎实推进素质教育。

  四、加强校园文化建设,优化育人环境

  1、搭建家校互动平台,形成家校教育合力。定期召开学生家长会,成立家长委员会,形成了学校工作家长支持,家教困惑学校帮的良好局面。

  2、进行心理健康教育,形成健全人格。邀请市未成年人心理健康咨询直通车开进我校,为学生开展心理辅导活动,解决了部分学生渴望解决的实际问题。

  3、精致安全责任落实,提高安全预防能力。建立健全安全管理制度,定期对校舍、设施进行安全检查,把防火、防盗、防触电防意外伤害等措施落实到位。加强门卫管理,建立校园突发事件预警机制,落实各项应急措施。

  学校将不断以精致化管理来深化学校的内涵建设,以特色打造来助推学校发展,在制度育人、创新育人、特色育人上大胆实践,不断探索,创建幸福和美校园。

篇5:抓执行、转作风、提效能、惠民生作风建设主题教育活动总结

  “抓执行、转作风、提效能、惠民生”作风建设主题教育活动总结

  根据《z县教育系统开展“抓执行、转作风、提效能、惠民生”作风建设主题活动实施方案》统一部署,我校高度重视,以精致管理促进年活动为契机,大力加强转作风、提效能建设,扎实开展各阶段工作,确保转作风提效能主题活动落到实处,提高课堂教学效益,树立学校良好形象。现将主题教育活动开展情况总结报告如下:

  一、加强领导,合理安排,为活动的开展提供坚强的组织保障

  3月15日,县局开展集中教育活动动员会后,我校及时召开民主生活会、行政工作会议、教职工会议,传达县局会议精神,立足校情实际,制定活动方案,成立组织机构,明确活动任务及工作目标,落实活动内容,强化活动措施,加强活动领导。成立了校“转作风、保稳定、促发展、惠民生”集中教育活动领导小组,由校长任组长,副校长为副组长,相关处室、工会、督导室及部分教师代表为成员。把开展集中教育活动列入重要议事日程,制订了具体实施方案,精心安排,周密部署,明确工作重点、措施、方法、步骤,做到有的放矢,务求实效。

  二、狠抓学习,认真查摆,针对问题有的放矢做好整改工作

  以本次作风建设为抓手,促进学校管理有新思路、服务师生有新作为、教育规范有新内涵、均衡发展有新动作、教育形象有新改观,达到进一步优化学校发展环境,全面提升办学水平,建设高素质教师队伍的总体目标。

  1、政令畅通。执行上级政策到位,无违规、闯红线现象;及时、坚决贯彻上级工作部署,无推诿扯皮、态度暧昧、有令不行、有禁不止现象发生。

  2、严以律己。决策更加民主公开,处事公平公正,工作安排规范透明;上下班无迟到早退,办公室无上网娱乐,工作日中餐禁饮酒等。

  3、工作全力。遇室矛盾着手解决,遇到困难迎难而上;积极进取,工作有创新;目标明确,结合精致管理促进年活动,管理精细,方法科学,督察深入,执行力加强,工作有突破、有进展等。

  4、积极履职。认真履行岗位要求,工作作风不断改进,无敷衍塞责、消极怠慢,进取意识、责任意识和求精意识逐步增强。

  5、工作第一。比奉献不比待遇,比工作不比享受;组织工作安排无条件服从,不追逐名利;工作无漂浮应付、流于形式,无明显 “第二职业”、搞额外创收现象等。

  6、方法科学。认真研究学生特点,认真探求学生身心发展规律,相互交流探讨科学方法。无辱骂讽刺挖苦学生、体罚、变相体罚学生等违规现象。

  7、廉洁从教。无利用节假日和工作之余组织学生有偿补课,没有在社会非正规组织中代课;没有向学生推销学具、资料;无明示、暗示家长送礼或宴请、要求家长为其办事等现象发生。

  三、狠抓落实,稳步推进,多措并举推动行风建设深入开展。

  为积极营造求真务实、廉洁高效的优质教育环境,提高学校办学品位与教育教学质量,学校采取了多项措施:

  1、校长带头执行“三巡两进一碰头”包班制度。深入班级推门听课,广泛听取师生意见,及时了解学情、教情。

  2、安排校督导室进行督查,提高工作执行力,要求工作件件落到实处;

  3、召开学生家长会。加强学校与家庭的沟通与了解,广泛听取学生家长对学校教育工作的建议和意见,充分发挥家长委员会的教育作用,推动学校四星创建工作全面开展。

  4、工会牵头,教干带头抵制有偿家教,举行拒绝有偿家教签字仪式。

  5、举行了“教育行风教师承诺书签字”和“教育行风优化年教师宣誓”仪式;

  6、开展“师德师风”建设,教师严格要求自己,不体罚和变相体罚学生。

  7、严肃上班工作纪律,严禁工作时间聊天、看电影、炒股、打游戏、听音乐,做与工作无关的事;

  8、坚持上、下班考勤及不定期检查制度,对迟到、早退情况严厉处罚,切实改进工作作风;

  9、在素质教育上,多名教师自发组织学生社团,推进素质教育,现在已形成以古筝为传递特色艺术教育的招牌社团,以武术为亮点、以绘画成为特色,还成立了剪纸、根雕、影雕、健美舞等社团组织,形成了“一台八团”的模式。丰富的社团活动,展现了社团的魅力,凸显出独具榴石高中特色的教育格局。

  在以后工作中,我们将在县、局正确领导下,紧紧围绕提高办学水平和提升教学质量这两个目标,进一步解放思想,真抓实干,团结拼搏,务实创新,以良好的形象,一流的业绩让学生、社会、家长满意。