贵阳一中后勤食堂维修管理制度

篇2:绵阳中学学生宿舍维修加固管理制度

一、现场人员管理规定

篇3:双语学校教职工办公电脑的使用和维修管理暂行规定

　　双语学校教职工办公电脑的使用和维修管理暂行规定

　　为了便办公电脑使用得当、维修方便、责任明确，参照州台一中相关办法，特制订本规定。

　　一、每位一线教师必须拥有笔记本电脑，应用于日常的教育教学及管理之中，所用电脑需更新的，原则上鼓励自备。

　　二、学校将在每年的6月25日-30日由科技中心组织进行一次年检。年检结果交教研部门审核备案，不参加年检或者年检未通过的不退还押金也不补贴。

　　年检项目：

　　1、每学年至少有10个所教学科本学年的自制课件，年检时存放在桌面上的一个文件夹中。

　　2、在学校网站中开通教师博客，每学年发表教学案例、教学日志、教育叙事、教学论文、心得体会等教学内容10篇以上。

　　三、电脑的使用和维修管理规定

　　1、电脑属于学校财产，作为办公用具借给本校在岗的一线教师使用，20**年9月份开始借用押金为2500元，教师是电脑的使用者和维护者，不得私自转借给校外人士使用。

　　2、教职工调离、退休、自动离职等不再在岗的，在离岗前须将电脑完好交还学校，并退还押金；若擅自带走电脑，则不退押金，还要按价赔偿。

　　3、若在借用期间遗失或人为损坏，使用者负全部责任，并折价赔偿，折价赔偿原则：原购买价×0.56n。(其中n为购买至遗失或者损坏时的年份，月份四舍五入)；若在借用期间自然损坏，须将电脑交还学校，且部件齐全、原配，方可退还押金，否则按赔偿处理。

　　4、借用的电脑运行完好，若需提前退还给学校，则送交科技中心验签，再到校总保管室消签，后退还押金。退还后不允许重借，如有特殊原因，需校长签字同意方可再借。

　　5、在使用的过程中，若因内存不够或运行不正常等，需要升级或维修的费用由使用者本人承担，学校限额补贴维修费。

　　四、限额补贴电脑维修费的管理规定

　　1、属学校所有的笔记本电脑需升级或维修的，学校将补贴每台维修费每学年400元。

　　2、末借用学校电脑的一线教师个人自行购买笔记本电脑用于办公的，学校将补贴每台维修费每学年500元。

　　3、补贴维修费对象：经年检符合本规定第二款要求者，否则不予补贴。

　　五、20**年开始新调入的一线教师，学校不再统一采购新电脑，教师可自行带用笔记本电脑，也可借用学校的现有可用的笔记本电脑，若借用需交押金2500元，维修费的补贴办法同第四款。

　　市双语学校

篇4:区高级中学基建维修管理制度

　　区高级中学基建维修管理制度

　　学校基建工程是学校建设的一个重要组成部分，是改善办学条件、提高教育质量的一个重要内容。为扎扎实实地把我校基建工程质量提高到一个新水平，特制定如下管理制度：

　　一、学校基建维修工程的立项

　　1、学校基建工程的立项必须履行严格的审批手续。

　　2、零星维修项目（1000元以内），由后勤中心提出报告，填写维修项目单，写清项目内容、施工时间、施工人员、施工地点，所需材料、施工费用等，报请校长审批同意后，方可施工。

　　3、一般基建维修工程（1000元-5000元）由后勤中心会同有关部门负责人提出报告和预算，经分管领导同意，核价小组（维修监督小组成员）审核，并报校长批准后，由后勤中心与施工方签订协议后再行施工。

　　4、较大基建维修工程（5000元-10000元）由后勤中心会同有关部门提出报告，经学校行政会议讨论同意，经校长批准后，分管领导和后勤中心主任审核工程预算，由学校议标小组（学校全体校领导、维修监督小组成员、后勤中心主任及相关部门负责人构成）实行投标议标，择优选定施工队伍，签订合同，组织实施。

　　5、10000元以上的基建维修工程由上级相关部门负责。

　　二、学校基建工程付款方式

　　1、学校一般基建工程原则上在施工前不预付工程款，工程全部验收合格后，付80%；余款保质期满付清。

　　2、大工程的工程款严格按照施工合同条款支付。

　　3、大工程决算按上级主管部门规定，由上级的相关部门和机构审计确定。

　　三、学校基建工程的管理

　　后勤中心是学校基建工程的管理部门，必须坚持质量第一，确保万无一失，最大限度地提高教育资金的利用率。

　　1、基建项目一律签订施工合同，明确质量要求和责任，严格履行合同。合同要明确、具体，对工程的规格、材料、工期、质量、付款方式等等都必须作出明确规定。工程完工验收后合同存入基建档案。

　　2、实行工程监管制。后勤中心要派人对工程进行全过程、全方位监管。监管人员对工程质量负有直接责任，要严格履行职责，按作业程序即时跟班到位进行监督检查。

　　3、基建维修项目完工后，施工单位应向校方提交完工决算单。后勤中心会同相关部门和分管领导对完工项目进行复核验收，复核必须公平公正，认真负责，做好详细记录，复核员及后勤中心主任在完工单上签字后交校领导审批。

　　4、施工项目验收完后，后勤中心负责做好固定资产帐簿增减处理工作

　　四、学校维修工程的管理

　　1、大的维修一般放在寒、暑假进行，大的维修工程先书面报告校长室，并做好预算，经校长办公会议批准后，由学校议标小组实行投标议标，确定施工单位进行维修，后勤中心对维修工程进行监督检查。

　　2、小修小补，经学校领导审批，后勤部门严格把关，做到用一分钱办一分事、办好事，保质保量，并认真填写好维修表格。

　　3、各部门财产责任到人，层层把关，出现问题及时汇报后勤部门，后勤部门将情况及时反馈给校长，协商后进行维修，并做好登记手续。

　　4、各班级公物损坏要照价赔偿，并做好记录。如要维修费用由各班级自理。

　　z开发区高级中学

篇5:HY学校物资采购、项目维修的管理办法

　　杭瑜学校物资采购、项目维修的管理办法

　　物资采购流程

　　（一）固定资产（不需安装及调试）和一般用品包括范围

　　一、固定资产包括：

　　专用设备，单价800元以上（含800元）；

　　一般设备，单价500元以上（含500元），耐用时间为一年以上的；

　　单价低于500元，耐用时间在一年以上的大批同类财产；

　　单价低于500元，使用时间在一年以上的非批量物品。

　　二、一般用品包括：

　　单价低于固定资产标准，使用时间不到一年或容易损耗的物品。

　　具体资产类别由总务处确定

　　（二）采购、核报流程

　　一、固定资产采购、核报流程（书面固定格式表）

　　1.由使用部门（人）填写《固定资产使用/申购表》，部门负责人批准，报分管校长；

　　2.分管校长向有关部门（总务处或经管负责人）核实同类设备使用情况后决定内部调派或新购资产；

　　3.如决定新购的物品，总务处及时联系使用部门（人）共同进行市场询价；

　　4.较大购买项目由校长办公会议讨论询价方案，主管财务校长最后确定落实；

　　5.使用部门（人）及总务处共同进行市场采购及资产接收工作，并将固定资产发票、清单附件及《固定资产使用/申购表》及时登记校产；

　　6.财务根据以上单据核报。

　　二、一般用品（包括办公、体育、实验等消耗品）采购流程

　　1.使用部门（人）提出书面申请，部门负责人批准；

　　2.价格在200元以内的物品由分管校长批准后购买，超过200元的再经主管财务校长批准后购买；

　　3.使用部门（人）联系总务处共同进行市场询价采购，并做好用品采购耗用登记工作。

　　专项工程及维修、养护工程

　　（一）专项工程与维修、养护工程范围

　　（不含校内人员自行维修养护）

　　一、专项工程包括：

　　需要安装、调试后才能运行使用的固定资产购置；

　　房屋改扩建、水电、装饰装修等工程项目；

　　供电、供水、道路、雨污水管道等工程项目。

　　二、维修、养护工程包括：

　　针对校园环境、器材设施的局部维修、维护、整修；

　　房屋建筑局部维修、整修；

　　校园绿化养护。

　　（二）执行、核报流程

　　一、预算大（等）于10万元及1-10万的专项工程、维修项目

　　1.计划由总务处填写《专项工程/维修项目计划书》，说明需要购置安装的设施设备系统或所需施工、维修项目清单，估计价格（可参考以往工作量，或咨询专业单位），实施时间段等主要内容；

　　2.批准专项工程/维修项目计划书报分管、主管校长审批；

　　3.造价预算聘请咨询服务公司进行预算估价，确定标底；

　　4.定项报学校工作例会讨论方案、具体落实安排等；

　　5.招标通过后的计划书由总务处联系咨询服务公司代理制作招标文件。大于（等于）10万元的项目必须进行市场公开招投标，按不低于3家单位分别报价、接近者中标的要求确定施工单位。1-10万的项目可通过内部议标的办法，学校组织不低于3家单位分别报价的办法确定施工单位；

　　6.合同合同文本经学校组织会审通过后签订；

　　7.施工在确定时间段内总务处负责工程的进度、质量、安全，保证项目顺利完成，如有超出合同范围的增加工程，应及时汇报主管，办理签证、补充协议等相关手续；

　　8.审计工程完工后施工单位报出工程决算及相关资料，由总务处交审计事务所审定。

　　二、预算低于1万元的专项工程、零星维修项目

　　1.由使用部门或总务处向主管校长请示批准；

　　2.由使用部门（人）及总务处多方比价后组织实施；

　　3.按次及时核报，不宜混合多项目同时结报。